経営改善BPOサービス

当社も創立以来、中小企業として多くのノウハウを取得してまいりました。また定年退職後のいろいろなノウハウを持った方が世の中に人材が眠っていること、その方たちの知恵や経験が継承されずそのまま世の中から無くなってしまうことの危機感を持っております。

中小企業の経営者の方の悩みには、そばに経営をアドバイスしてくれる人がいない、経営改善策を実行してくれる人材がいない　などがあります。いろいろな経済団体や業界団体に加入しても、親睦団体的なことも多く、なかなか中小企業の経営の実践につながる知恵は見つかりません。とは言え経営コンサルタントや新しい人材を採用するには多くのコストが必要になります。

当社の悩みは多くの中小企業の皆さんと同じではないかと思います。当社は大企業や中小企業でいろいろな経験を持ち、即経営改善につながる提案と実践ができる「シニア・コンサルタント」を有しております。経営改善を外注化する「経営改善ビジネス・プロセス・アウトソーシング」と言う考えで新規の事業をスタートしました。経営者の方や実務担当者とのヒアリングをさせていただき、経営改善策を当社シニア・コンサルタントのプロジェクトチームが立案いたします。その実行実務にもお手伝いをさせていただけ成功報酬でお支払いいただくシステムを導入いたしました。「一日経営診断」は経営改善の可能性を探る無料診断です。ぜひご利用くださいませ。

一日経営診断

下のチェックリストで「YES」が一つでもあれば、経営改善の可能性がありますぜひ私達のチームに「一日無料経営診断」をさせてください。

  経営改善を推進する部署が明確ではない
  経営コンサルタントの提案を受けたことがない
  売上高の低下傾向に歯止めがかからない
  コスト上昇傾向に歯止めがかからない
  利益の低下傾向に歯止めがかからない
  赤字経営に陥っている
  資金繰りがタイト状態（継続している）
  売上顧客が固定化している
  仕入れ取引先がほとんど固定化している
  就業規則は制定済しているが見直ししたことがない
  社会保険労務士と契約しているいない
  過去に助成金を受給したことがない
  雇用保険に加入している社員がいる
  その内パートタイマーがいる
  従業員が定着しない
  定年は６０歳である
  定年後の再雇用は制度化されていない
  １年以上勤務している５９歳以上の方がいる
  現在採用を考えている
  経理総務人事で採用を考えている
  優秀な契約社員（有期雇用）等を正社員に登用したい
  派遣社員が仕事に従事している
  障害者雇用をしたいと思っている
  仕事が減ったので、従業員を解雇又は休業させたいと考えている
  技術や経験があれば高齢者（60歳〜64歳）を採用したい
  子会社の新設・異業種への進出を考えている
  新製品・新サービスの打ち出しを考えている
  社有車が複数台所有している
  会社支給の携帯電話を複数名に配布している
  現在賃借している物件がある
  売上拡大の方法に困っている
  後継者の育成が進んでいない
  人材が不足していると感じる
  社員のキャリア教育をしたいと思っている